宋世博接过石成递过来的茶，一口气喝光接着说：“还有人告我用干部只用自己的人，我也承认，我的确用了一些我熟悉的信得过的人，这里的确有我的同学、朋友、老同事，但我有我的道理，我非常了他们的脾气，秉性，特长和能力，他是干什么的料，我就让他干什么工作。他们跟我感情好听我的话，全心全意为我干工作，用他们我放心，这有什么不好？古人说：举贤不避亲。只要有利于党的事业，为人民办好事，用自己的人有什么不好？对我这种观点别人有意见，是他们见识短。我也承认在我的目光所及之外肯定也有许多人才，但是苦于我不认识他们，没有发现他们，在使用上怠慢了这些同志，这情有可原。（.无弹窗广告）用干部总要有个了解过程吧？你自己说你是千里马，可我还不了解你，贸然用错了人，你连个毛驴都不如，那不是对党的事业的巨大损失吗？所以我对人才也是量才使用的。”他动用了满腹经纶口若悬河地一套宏篇大论，论证自己的理论，一口气说了几十分钟。还是那套四处宣扬的为自己开脱的理由。


    石成针对他的用人观点反驳说：“照你的说法，不少干部无缘也无机会和你接触，无缘认识你，他们的才能只有永远被埋没了？你这样的选人办法局限性太大了。”


    宋世博还那么振振有辞：“这是没有办法的事，人才总是因各种各样的原因被埋没掉一些的，因为他没本事认识我，没本事让我发现他，这就反映出他无才，没本事。想办法认识领导，接近领导，让领导注意你的才能，这是一门艺术和本事，这一关你都过不了，你说你有本事，是人才，谁相信？你的才在哪里？有不少干部过去我不认识，可是在工作中或其他交往中，甚至在吃饭喝酒中认识了，并尽量展示自己的才能。你的才能展示出来了，我看到了，我绝不埋没你。我可以试一试，你的才能在工作中展现了出来，我就重用你，委以重任。不少干部就是这样一步一步上来的，我也是这样上来的。我和省里、地区的领导关系都很好，我们又不是同乡同学，过去人家也不认识我。我能在工作中主动接近认识他们，并在工作中展示自己的才干，受到领导的重视和器重，让领导发现我，我也是这样当上市委书记的。在我当市委书记之初，是用了一些同学、同事，这也是为了工作急需。后来我了解了其他同志，我也对他们加以重用了，这也是正常的。组织原则也没有规定不能用同学、同事、同乡、朋友。主要看他是不是人才。”他的自白反映了他用干部的条件和标准，主要是同学、同事、同乡、朋友，理由是信得过，标准是自己的心腹，可靠。但都不是组织原则上对党和人民的可靠，而是对他个人的可靠。


    石成对他的狡辩很是佩服，针对他的漏洞又问：“按你的说法，是不是人才只有你个人的主观衡量才是标准？那么组织规定的原则标准又放在什么位置？”


    这一问正点在宋世博的要害之处，他马上巧舌如簧掩饰自己的漏洞：“我也不是以个人好恶衡量干部，还有党委集体研究决定呀。我怎么能一个人说了算呢？我也是按组织程序办事的。”